* Ablauf (Orientierung – Änderungen vorbehalten):
Tag 1
- Anreise und bewusster Einstieg außerhalb des Arbeitsalltags
- Einführung in Retreat-Prinzipien und Teamreflexion
- Grundlagen zu Human Design im Teamkontext
- Analyse von Teamdynamiken, Rollen und Energieflüssen
- Reflexionsübung in der Natur zur Wahrnehmung eigener Muster
- Offene Dialogrunde und Journaling am Abend
Tag 2
- Aktivierung durch Bewegung und Fokusübungen
- Vertiefung individueller Entscheidungsstrategien
- Simulation realer Teamentscheidungen und Dynamiken
- Analyse von Kommunikationsmustern und Missverständnissen
- Praktische Übungen zu Feedback und schwierigen Gesprächen
- Mastermind-Session und ruhige Abendreflexion
Tag 3
- Somatische Aktivierung und Verbindung von Körper & Teamdynamik
- Analyse von Rollen, Verantwortlichkeiten und Potenzialen
- Vertiefung des Team-Energy-Mappings
- Herausarbeitung individueller Stärken und idealer Aufgabenverteilung
- Team-Experiment mit neuen Rollen und Verhaltensweisen
- Strategischer Austausch zu Meetings, Kommunikation und Prozessen
Tag 4
- Sanfter Einstieg mit Bewegung oder Naturzeit
- Sammlung zentraler Erkenntnisse und zukünftiger Veränderungen
- Definition konkreter Teamvereinbarungen und Rollen
- Erstellung eines Umsetzungsplans für den Arbeitsalltag
- Commitment-Session mit persönlichem Beitrag jedes Teammitglieds
- Abschlussrunde, Feedback und Abreise mit konkreten Tools für die Zusammenarbeit
